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Digital Leader Gamebook


Digital Leader Gamebook

Erfolgreich führen im digitalen Zeitalter
Haufe Fachbuch 1. Auflage 2019

von: Michael Groß

48,99 €

Verlag: Haufe-Lexware
Format: PDF
Veröffentl.: 05.11.2018
ISBN/EAN: 9783648121269
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 367

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Das Buch liefert die Grundlagen, um als Führungskraft die digitale Transformation umzusetzen. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Digital Leader, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen! Je nach Situation, Bedarf und Aufgabe kombinieren Sie anhand des Gamebooks Methoden und Instrumenten: So optimieren Sie das bestehende Geschäft und finden zudem neue Ideen für die digitale Zukunft.
Inhalte:

- Führen im digitalen Zeitalter
- Mindset der Digital Leader
- Skillset der Digital Leader
- Arbeiten als Digital Leader
<p>Gamebook User Guide <br />Gamebook Parts<br />Digital Leader Rules</p><p><b>Part 1 - Führung im digitalen Zeitalter</b><br />Das Game beginnt</p><ul><li>Part 1.1 Game Changer Digitalisierung</li><li>Part 1.2 Digitale Transformation kurz und bündig</li><li>Part 1.3 Fuhren in der VUKA-Welt</li><li>Part 1.4 Neues Denken lernen</li><li>Part 1.5 Digital Leader Canvas</li></ul><p><b>Part 2 ‒ Mindset als Digital Leader</b><br />Das Game annehmen</p><p><br />Vernetzung: Stärken potenzieren</p><ul><li>Part 2.1 Hierarchie ‒ Uber die eigenen Linien hinaus agieren</li><li>Part 2.2 Profil ‒ Teilhabe am eigenen Arbeiten ermöglichen</li><li>Part 2.3 Mitstreiter ‒ Aktivierung der Mitarbeiter zur Stärkung der Kollaboration</li><li>Part 2.4 Empfehlung ‒ Forderung der Vernetzung der eigenen Mitarbeiter</li></ul><p>Offenheit: Transparenz erhöhen</p><ul><li>Part 2.5 Information ‒ Vollständige Kommunikation und Klärung von Themen</li><li>Part 2.6 Resonanz ‒ Zeitnahe Bewertungen geben und Ruckmeldungen verarbeiten</li><li>Part 2.7 Widerstand ‒ Lösung von Konflikten und Nutzung aller Energien</li><li>Part 2.8 Fehler ‒ Lernen sichern und Kontrolle vermeiden</li></ul><p><br /><b>Part 3 ‒ Skillset als Digital Leader</b><br />Im Game mitspielen</p><p><br />Partizipation: Kompetenz erhöhen</p><ul><li>Part 3.1 Team ‒ Ablaufe strukturieren und Eigenständigkeit stärken</li><li>Part 3.2 Wissen ‒ Austausch fordern und Hindernisse beseitigen</li><li>Part 3.3 Instrumente ‒ Agile Methoden testen und etablieren je nach Bedarf</li><li>Part 3.4 Entwicklung ‒ Fähigkeiten aufbauen und Potenziale stärken</li></ul><p>Agilität: Effekte erzielen</p><ul><li>Part 3.5 Ziele ‒ Prozesse zur Vereinbarung, Bewertung und Anpassung verfolgen</li><li>Part 3.6 Ergebnisse ‒ Veränderungen ableiten und Auftrage justieren</li><li>Part 3.7 Entscheidung ‒ Prinzipien statt nur Hierarchien folgen</li><li>Part 3.8 Verantwortung ‒ Handeln mit Ende-zu-Ende-Orientierung</li></ul><p><b>Part 4 ‒ Arbeiten als Digital Leader</b><br />Im Game erfolgreich sein</p><ul><li>Part 4.1 Readiness Check: Status und Anforderungen ermitteln</li><li>Part 4.2 Set-up: Spielplan aufbauen</li><li>Part 4.3 Freiraum schaffen: Als Digital Leader Zeit gewinnen</li><li>Part 4.4 Schieberegler einsetzen: Bimodale Führung im Alltag umsetzen</li><li>Part 4.5 Dysfunktionalität: Wirkungslosigkeit beheben</li><li>Part 4.6 Virtuelle Teams führen</li><li>Part 4.7 Digitale Geschäftsstrategie</li><li>Part 4.8 ≫In or out?≪ ‒ Eine digitale Einheit aufbauen</li><li>Part 4.9 Führung zu neuen Produkten und Services</li><li>Part 4.10 Führung zu neuen Ablaufen</li><li>Part 4.11 Top-Management überzeugen</li><li>Part 4.12 Machtstrukturen nutzen</li></ul><p>Fazit ‒ Digital Leader sind Spielmacher</p><p>Gamebook Deep Dive</p><p> </p><p>Abbildungsverzeichnis<br />Stichwortverzeichnis <br /></p>
Michael Groß

Prof. Dr. Michael Groß berät seit vielen Jahren Unternehmen in der digitalen Transformation, im Change Management und Talent Management. Als Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main unterrichtet er zum Thema Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Zudem ist er ein gefragter Trainer und Redner. Bekannt wurde er zuvor als Olympiasieger im Schwimmen.

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